2025年2月28日，明月装饰集团总部多功能会议厅

2025年2月28日，明月装饰集团在总部多功能会议厅召开月度战略大会，董事长许小汉先生主持会议，全国各分部总经理及核心管理层悉数出席。本次会议以“AI赋能·创新驱动”为主题，全面总结集团1月经营成果，部署2025年战略规划，并围绕“AI装修”技术深化应用展开深度探讨，为行业智能化转型树立新标杆。

一、业绩回顾与行业趋势研判

董事长许小汉在会议致辞中指出，2025年家装行业面临“个性化需求激增”与“智能化交付升级”的双重挑战。他回顾了集团1月业绩表现：全市订单量同比增长32%，客户满意度提升至98.5%，其中AI设计方案的采用率突破60%，印证了技术革新对业务增长的强劲驱动力。
许董强调，当前行业已进入“效率革命”阶段，需通过AI技术打通设计、供应链、施工全链条，实现“精准需求匹配”和“零误差交付”。

二、AI装修战略：从工具到生态

作为会议核心议题，集团首次发布“AI装修全链路解决方案”，涵盖三大创新模块：

1. AI设计工厂：依托深度学习算法，实现“3分钟生成10套个性化方案”，并结合客户历史数据优化空间利用率，精准预测装修成本。

2. 智能供应链管理：通过BIM技术整合供应商资源库，动态调整材料采购计划，缩短工期15%-20%，降低库存成本30%。

3. 施工机器人协作平台：引入自动化墙面处理、精准铺贴设备，关键工序标准化率提升至95%，减少人工误差。

各分部总经理结合区域案例分享经验。例如，浦东新区通过AI客户画像系统，将签单转化率提升至行业领先的45%；奉贤区利用VR+AI实时渲染技术，客户方案修改次数降低80%。

三、企业文化与人才战略

会议同步表彰了1月“卓越贡献团队”及“技术创新先锋”。许董提出“责任即竞争力”理念，宣布启动“数字工匠培养计划”，计划年内培训100名AI技术应用专员，并设立专项奖金激励技术研发。
集团还将积极拓展与高校共建“智能家装实验室”，推动产学研融合，强化技术壁垒。

四、2025年战略目标

许董明确集团三大核心任务：

1. 市场扩张：聚焦相关郊区空白市场，通过“AI轻量化门店”模式降低加盟门槛，目标新增服务商10家。

2. 技术迭代：投入年营收的8%用于AI算法优化，实现“设计-生产-交付”全流程无人化试点。

3. 品牌升级：联合行业协会发布《家装AI技术应用白皮书》，确立行业标准话语权。

结语
本次大会彰显了明月装饰集团以AI技术重构家装生态的决心。正如许董所言：“未来的家装竞争，是数据与创意的双轨竞速。”集团将持续深化技术应用，推动行业从“经验驱动”向“智能驱动”跨越，为消费者创造更高效、更美好的家居体验。

（明月装饰集团新闻中心）