【中国·上海，2025年4月17日】4月16日傍晚，明月装饰集团2025年度项目经理施工质量专项工作会议在总部大厦多功能会议厅圆满举行。集团董事长许小汉、总经理徐将携重要项目负责人出席会议，共同围绕"严守规范标准，铸造精品工程"主题展开深入研讨。

会议由集团总经理徐将主持并作主题发言。徐总强调，各项目部须严格执行《装饰工程施工全流程管控规范》，重点落实三级质量检验制度，特别要求强化施工现场"三专管理"：即专业电工持证上岗、专用配电箱分级管控、专项巡检每日记录。针对近期行业安全事故案例，会议明确将升级监测系统，实现水电用量实时监控、异常预警等功能全覆盖。

"质量是企业的生命线，安全是发展的红底线。"董事长许小汉在总结讲话中指出，集团将以数字化管理系统升级为契机，构建"总部-区域-项目"三级联控体系。据透露，本年度将投入大量资金用于施工设备智能化改造，并推出项目经理星级评定制度，将质量安全指标与绩效考核深度挂钩。

会议现场，工程管理部首次发布《装饰工程标准化施工指导图册V2.0》，通过800余张实景图解细化63项工艺标准。值得关注的是，集团宣布建立"质量安全流动红旗"机制，每月组织各项目开展交叉互检，评比结果将与企业信用评价系统联动。

据悉，本次会议同步启动了"百日质量提升专项行动"，后续将开展覆盖所有在建项目的突击检查。明月装饰集团目标成为"上海建筑工程装饰奖大满贯"的企业，此次会议的召开标志着其标准化施工体系进入2.0升级阶段，为装饰行业高质量发展树立新标杆。

（明月装饰集团品牌管理中心 供稿）